Prezando pela transparência dos atos do Poder Executivo Municipal, a Prefeitura de Campo Maior lista abaixo algumas das principais ações e obras realizadas pela gestão, nestes 6 meses de governo. Em pouco mais de 180 dias, o prefeito Joãozinho Félix (MDB), promoveu uma série de reformas, buscou investimentos e estabeleceu parcerias com diversas esferas da sociedade para viabilizar mudanças concretas contribuindo com o desenvolvimento econômico e social e mais qualidade de vida para a população campo-maiorense.

EDUCAÇÃO (SEMED)

-Inauguração da Escola Cívico-Militar Coronel Octávio Miranda, com a oferta de 500 novas vagas em turmas do 6° ao 9° anos do ensino fundamental, trazendo um novo conceito de educação pública, baseado em pilares como ordem, disciplina e civismo;

-Otimização e melhor aplicação de recursos do FUNDEB (Fundo Nacional da Educação Básica);

-Valorização do papel dos professores com pagamento de salários em dia e modernização da educação pública durante a pandemia com a oferta de novas modalidades de ensino bem como total assistência aos alunos.

SAÚDE (SMS)

-Execução do Plano de Imunização contra a Covid-19, mantendo-se em 1° lugar entre os municípios com mais de 40 mil habitantes que mais aplica doses de vacinas. Já são mais de 23 mil doses aplicadas e quase 40% da população imunizada com a 1° dose;

-Aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde da inclusão de grupos prioritários para vacinação contra a Covid-19 como profissionais da limpeza, da comunicação, trabalhadores do comércio, de Lotéricas, dos Correios, do INSS, os bancários, trabalhadores de supermercados, padarias, etc;

-Viabilização de recursos, junto à bancada federal em Brasília, para a abertura da UPA (Unidade de Pronto Atendimento) de Campo Maior com a oferta de novas especialidades médicas.

TURISMO E CULTURA (SECUT)

-Viabilização de recursos e finalização do projeto de restauração da antiga estação ferroviária de Campo Maior, que irá abrigar um museu completamente reformado, contribuindo com a preservação da história e da cultura locais. Serão cerca de R$ 500 mil investidos na obra;

-Elaboração de um projeto para construção da imagem de Santo Antonio no topo da serra, onde no dia 11 de junho se deu o lançamento da pedra fundamental e a celebração de uma missa no local. A ideia é incentivar e fomentar o turismo religioso e o ecoturismo aproveitando as potencialidades do município;

-Pagamento no valor de R$ 200 mil à classe artística do município, através da Lei Aldir Blanc, que prevê o pagamento de um auxílio emergencial no valor de R$ 1.800,00 para os artistas de Campo Maior, como os músicos, que ficaram prejudicados com os decretos que cancelaram shows e eventos culturais para evitar aglomerações.

DESENVOLVIMENTO RURAL (SDR)

- Adesão e homologação do programa Garantia Safra com investimento de R$ 19.025,00. Somente para os produtores rurais do município foram destinados um total de R$ 170 mil, a fim de auxiliar na perda da produção devido à estiagem ou ao excesso de chuvas;

- Distribuição de alimentos às comunidades rurais por meio do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), fornecimento de sementes certificadas como milho e feijão para os agricultores, distribuição de mudas frutíferas, nativas e ornamentais para a população, distribuição de alevinos (tilápias e tambaquis) para piscicultores;

-Viabilização de recursos para aquisição de equipamentos, veículos e insumos incentivando e promovendo a Agricultura Familiar, além de recursos no valor de R$ 100 mil conseguidos através de emendas federais voltadas para o desenvolvimento rural de Campo Maior.

ASSISTÊNCIA SOCIAL E GERAÇÃO DE RENDA (SEMAS)

 -Ampliação dos atendimentos do programa Bolsa Família, que nesses 180 dias de gestão, chegaram à 3600. Com o pleno funcionamento dos 3 CRAS (Centros de Referência em Assistência Social), houve descentralização dos serviços, levando programas e ações para todas as regiões da cidade;

-Entre encaminhamentos, benefícios eventuais de cestas básicas, enxovais, alugueis sociais e as mais diversas formas de auxílio como passe livre e carteira do idoso, as equipes somam mais de 1000 atividades e serviços prestados;

-Programas como Criança Feliz e serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, trabalham de forma remota afim de garantir os atendimentos às crianças. O serviço da 3º idade, trabalha com monitoramento dos idosos que já eram usuários do sistema, bem como, trabalham na busca ativa, acompanhando inclusive, as faixas-etárias de prioridades na vacina contra a Covid-19.

MEIO AMBIENTE (SMA)

- Plantio de 100 mudas de ipê e bougainvillea em toda a extensão da Alameda Arcoverde, entre a churrascaria Havaí e o Pôr-do-Sol e replantio de carnaúbas (Copernicia prunifera) na orla do Açude Grande de Campo Maior, proporcionando um maior embelezamento ao principal cartão postal do município, além de promover a valorização de espécies nativas da região;

-Substituição de coletores de lixo em diversos pontos da cidade. A medida visa principalmente a gestão dos resíduos sólidos com a destinação adequada de lixo contribuindo com a preservação do meio ambiente e com uma melhor qualidade de vida para os munícipes;

-Criação de uma unidade de conservação ambiental (horto florestal), cujos investimentos e gestão serão de responsabililidade do município. Estudo da área com o mapeamento da fauna e flora presentes no local e elaboração de um plano de manejo destes elemento, visando a preservação da biodiversidade, bem como torná-lo acessível à visitação.

PLANEJAMENTO (SEMPLAN)

- Organização dos processos dos tributos municipais, gerando um incremento médio mensal nas receitas próprias de Campo Maior na ordem de 27% em relação ao ano de 2019 (ano de tributação regular) e um aumento de 57% em relação às receitas médias tributárias do ano de 2020 (ano de pandemia e reformulação do texto legislativo do Plano Diretor Participativo do Município de Campo Maior, desatualizado desde 2016, para posterior encaminhamento e aprovação pela Câmara;

-Reformulação, em andamento, do texto legislativo do Código de Posturas do Município de Campo Maior, elaborado em 2013, para posterior encaminhamento e aprovação pela Câmara e Elaboração, em andamento, do texto legislativo do Código de Obras do Município de Campo Maior, inexistente até o presente momento no âmbito municipal, e após conclusão, encaminhamento para os órgãos de revisão legal e aprovação pela Câmara;

-Elaboração do Projeto de Lei que institui o Conselho de Política Urbana do Município de Campo Maior, o qual foi concluído e encaminhado à Procuradoria Geral do Município para revisão legal e mediação, junto à Caixa Econômica Federal e ao Banco do Brasil ,para regularização das baixas dos arquivos de pagamentos no SIAP – Sistema Integrado de Administração Pública, utilizado pela Prefeitura Municipal, visando regularizar pendências.

ADMINISTRAÇÃO (SMA)

-Organização e realização do recadastramento de todo o pessoal vinculado à Prefeitura Municipal de Campo Maior;

-Integração do sistema de protocolo informatizado junto a todos os setores organizacionais da instituição;

-Outras ações da pasta foram o planejamento de reforma a ser executada na sede da Prefeitura, de modo a melhor acomodar as unidades que funcionam no órgão e o acompanhamento no processo de elaboração das folhas de pagamento de todas as secretarias vinculadas.

SAAE (SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO DE CAMPO MAIOR)

-Troca da encanação do sistema de abastecimento no bairro São João. Os equipamentos de ferro foram substituídos por material em PVC (Policloreto de vinila), de mais qualidade;

-Monitoramento e manutenção regulares dos poços tubulares que abastecem as residências de Campo Maior com utilização do serviço de telemetria para realizar o acompanhamento e garantir que possíveis problemas sejam solucionados em tempo hábil para evitar maiores prejuízos aos usuários;

-Substituição de bombas de abastecimento danificadas em comunidades rurais como Alto do Meio, Corcundo, Salinas, São Pedro, Campo Alegre e Maçãs;

-Abertura de novo poço localizado no residencial Pousada do Sol, que abastecerá o bairro Cidade Nova. Com uma capacidade de fornecer um total de 33 mil litros de água por hora, o que representa mais de 800 mil litros por dia, o poço deverá resolver o problema histórico de falta de água na região.

OBRAS (SMO)

-Recuperação de estradas vicinais em comunidades como Alto do Meio, Corredores, Água Fria, Lagoa Seca, Campo Alegre e Poção, dentre outras;

-Obras de drenagem urbana em alguns pontos da cidade para facilitar o escoamento de águas durante o período chuvoso, evitando transtornos para moradores e transeuntes;

-Recuperação de toda extensão da Alameda Arcoverde, com a construção de sarjeta para escoamento das águas das chuvas contribuindo para uma melhor trafegabilidade de veículos e transeuntes;

-Construção de sarjeta, organização e canalização da rede de esgotos nas ruas que dão acesso à Avenida Surubim tornando mais fácil a acessibilidade e trafegabilidade de motoristas, ciclistas e pedestres;

-Reforma e recuperação estruturantes da Praça Ruy Barbosa, no Centro da cidade, cuja obra está orçada em cerca de R$ 250 mil com previsão de inauguração para o dia 8 de agosto, aniversário de Campo Maior;

-Recuperação de malha asfáltica, operação tapa buracos e pavimentação poliédrica em diversos pontos da cidade, além do resgate de três máquinas abandonadas pela gestão anterior (motoniveladora, retroescavadeira e um trator de esteira), que estão à serviço da população para obras e limpezas.

TRÂNSITO (STRANS)

-Organização do trânsito com a realização de campanhas e blitz educativas como o Maio Amarelo, visando a redução do número de acidentes e mortes no trânsito, além de instalação de sinalização vertical e horizontal em pontos estratégicos da cidade.

LIMPEZA E ILUMINAÇÃO PÚBLICA (SELIP)

- Mutirão de limpeza e realização de coleta seletiva diariamente nas ruas e avenidas da cidade, além dos serviços de varrição, capina e roçada, poda, coleta de resíduos sólidos, limpeza após feiras livres, bem como a limpeza de cemitérios e demais logradouros;

-Manutenção periódica e substituição de iluminárias; troca de postes em casos de abalroamento, além de remanejamento de postes de iluminação pública;

-Contratação de uma empresa terceirizada visando otimização de custos e a inovação nos serviços de limpeza pública, com equipamentos modernos e profissionais especializados além da utilização de tecnologias de última geração para garantir o cumprimento de um serviço cada vez mais qualificado e seguro.

HABITAÇÃO (SMH)

- Adesão do município ao programa Casa Verde Amarela do Mininistério do Desenvolvimento Regional que contempla reformas habitacionais com o projeto de Regularização Fundiária do Município, que tem o objetivo de regularizar núcleos urbanos da nossa cidade;

- Busca ativa das pessoas que vivem em situação de vulnerabilidades social em parceria com a SEMAS a fim de obter um diagnóstico do município para o setor habitacional, levantamento das áreas onde será desenvolvido o maior projeto habitacional do município;

-Atualização de cadastro, visitas técnicas habitacionais, priorização ao atendimento de qualidade em todos os processos para toda população campomaiorense, além de alvarás, remissões e transferência;

-Prestações de contas deixadas por gestão anteriores junto a CEF (Caixa Econômica Federal).